嫩芽萌动 向阳而行 | 山东开泰“新苗计划” 为企业发展注入新动力 启动新引擎！

       近日，山东开泰启动“新苗培育”计划，吸纳了百余名高等院校应届生，专职院校技能人才的到来。新一代年轻力量的加入，为开泰的发展注入新的活力，启动新的引擎。

革故鼎新 打造人才高地

       10月25日，新一批高等院校应届毕业生入职开泰，将在开泰进行为期两个月的培训学习，为开泰补充了一大批新生发展力量，届时将有20余名新员工走向销售一线，30余名员工走上电子商务、国际贸易、软件工程的岗位，在各自的工作中迸发无限的青春风华。

开泰领导与高等院校新晋员工合影

       站在新的历史发展起点上，山东开泰革故鼎新：不断优化人才结构队伍，年轻化、高端化人才正成为企业发展的主力军。

新晋实习生进行岗前培训

       开泰集团的高质量发展，离不开卓越的管理和准确的市场定位，更离不开始终坚持把人才建设放在首位的发展理念。公司已经搭建起一支规模宏大、素质优良、结构不断优化、作用日益突出的生产、技术、销售人才队伍。打造出以"实训+就业"为指导， 打造"选、用、留"相结合的人才培养机制，为开泰快速发展提供了坚实的人才储备。

优化目标 苦练内功

企业作为高质量发展的先行者，要彻底将公司管理进行转型升级、进行创新和变革。转型本质上通俗地讲，就是转人。团队结构不转，思维不转，知识结构都是空谈。

开泰集团不破不立、以新的发展理念破除因循守旧而带来的畏难心理，因本领恐慌而带来的畏新心理，因动力不足而带来的畏勤心理。

技能学习 生产车间主任不断提升技能水平

作为开泰干部，实行全员营销、目标管理。要求每个部门都应该以客户为导向地订立自己的目标和任务，为本单位、本部门，为团队成员为自己建规则、建流程、建标准，根据时代的发展进行自我批评和实时修改。

电子商务师考试 销售人员不断提升自己

开泰全体员工要以勇于坚持、敢于胜利、不断学习、注重细节的态度，继续深化目标管理，深化落实和执行。

在全员革新中彻底扭转目标缺失的企业现状，让开泰扎扎实实的有精气神的转变，从务虚走向务实，以销售为龙头，以创新为基调，充分发挥全体员工的创新能力，让每个员工转变经营理念、改进工作作风、改变工作态度，让开泰获得实实在在的利益，员工收获满满的收入。

奔涌后浪 纵情芳华，新时代、新格局、新力量。开泰发展正以吐故纳新之势，革故鼎新之决心正面迎击无限挑战！